Корпоративный английский как средство конкуренции

орпоративный английский как средство конкуренции

Продвижение предприятия на внешний рынок неизбежно приводит к тому, что общаться с клиентами, партнерами, конкурентами приходится не только на уровне руководства предприятием, но и на уровне руководителей служб, отделов и даже менеджеров, ведущих большую часть практического общения по вопросам, связанным с деятельностью предприятия.

В подобной ситуации предприятие начинает набирать со стороны сотрудников, подготовленных в части знания английского языка, но при этом часто наталкивается на проблемы:

  • нанятые люди не знают специфику работы предприятия и не горят желанием ее изучать;
  • собравшиеся в один коллектив сотрудники имеют различный уровень знания английского языка;
  • сотрудники, зная английский в общем, не имеют словарного запаса, соответствующего специфике работы предприятия, и в результате не умеют поддерживать деловую беседу с зарубежными специалистами по тематике данной отрасли.

В связи с этим все большее количество предприятий стараются обучать своих сотрудников иностранному языку централизованно, организуя курсы корпоративного изучения языка.

Кроме того, что при таком способе обучения устраняются все приведенные выше недостатки: формируется группа людей, подготовленных конкретно в направлении отраслевых особенностей иностранного языка, на одинаковом уровне им владеющих, обучение в пределах рабочего коллектива оказывает особое влияние на развитие самого этого коллектива.

Дело в том, что человеку свойственно стремление к первенству, к достижению определенных успехов в своей деятельности на любом уровне — в работе, в знаниях, в заработке, в спорте, к обязательному превосходству над другими людьми, занимающимися тем же делом.

Корпоративное изучение иностранного языка, независимо от желания обучаемых, вызывает в коллективе дух соревнования, независимо от того, хотят этого люди или не хотят: начинается здоровая конкуренция, когда каждый хочет выглядеть лучше других и не оказаться худшим.

Если эту особенность коллективной работы грамотно использовать, можно обеспечить значительные успехи в изучении языка. Достаточно только применить стимулирование работников — назначить определенные вознаграждения за успехи в иностранном языке — материальные, карьерные или престижные (например, на международную выставку будет направлены лучшие и т.д.). В людях немедленно просыпается этот вечный инстинкт — быть лучше других, и они начинают намного серьезнее заниматься изучением иностранного языка, находить для его изучения дополнительное время и возможности.

Материал размещен на правах рекламы